Quy tắc làm việc trong một thế giới mới - Quy tắc 5: “Đồng phát triển”

Theo Ferrazzi, một đặc điểm quan trọng của các nhà lãnh đạo giỏi đó là khả năng đồng phát triển cùng đội ngũ của mình. Họ không chỉ tập trung vào hoàn thành mục tiêu kinh doanh mà còn chú trọng giúp các thành viên trong nhóm liên tục học hỏi, rèn luyện để nâng cao năng lực.

Điều này giúp nhóm duy trì sự hứng khởi, tinh thần trách nhiệm và có thể đóng góp hiệu quả hơn cho tổ chức. Còn với người lãnh đạo, đó là cơ hội để mở rộng, củng cố uy tín và tầm ảnh hưởng của bản thân lên nhiều cấp độ khác nhau.

Vậy làm thế nào để thúc đẩy tinh thần đồng phát triển trong nhóm của mình?

Thứ nhất, bạn cần xây dựng một tầm nhìn, văn hóa học tập rõ ràng. Chia sẻ câu chuyện cá nhân đầy truyền cảm hứng rằng chỉ có học tập và rèn luyện liên tục, con người mới không ngừng tiến bộ, đóng góp được nhiều giá trị hơn.

Thứ hai, dành thời gian định kỳ để lắng nghe nguyện vọng phát triển sự nghiệp, góc nhìn của các thành viên. Từ đó, đưa ra những phản hồi mang tính xây dựng, cùng nhau xác định mục tiêu, lộ trình phát triển rõ ràng.

Thứ ba, tạo điều kiện để các thành viên của mình tiếp cận nhiều cơ hội học tập nhất có thể:

• Khuyến khích tham gia các khóa đào tạo nội bộ, các sự kiện chuyên môn

• Đầu tư ngân sách cho học bổng, khóa học bên ngoài có uy tín cao

• Kết nối với các chuyên gia, cố vấn uy tín để nhận mentor và học hỏi kinh nghiệm

• Tạo cơ hội thử thách để áp dụng kiến thức vào thực tiễn

Cuối cùng, đừng quên ghi nhận những nỗ lực, tiến bộ và thành quả mà các thành viên đạt được. Điều này sẽ thúc đẩy họ cố gắng nhiều hơn nữa trong hành trình chinh phục đỉnh cao mới.

Bản thân tôi cũng rất tâm đắc với cách tiếp cận đồng phát triển này. Chẳng hạn, một trong những cố vấn viên xuất sắc của công ty tôi - thạc sĩ Kiều Phương, đã được tôi khuyến khích và tạo điều kiện để tham gia chương trình Global CEO Program tại Harvard, Mỹ. Sau khi trở về, cô ấy đã có những đóng góp rất tích cực, nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn của chúng tôi, mang lại nhiều giá trị cho khách hàng.

Trên đây là một số quan điểm và gợi ý thực tiễn của tôi về cách thúc đẩy sự phát triển cho đội nhóm. Hi vọng sẽ hữu ích với các bạn trẻ đang muốn nâng cao năng lực lãnh đạo của mình.